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Datos del artículo
Publicación: Revista Española de Estudios Agrosociales y Pesqueros, 2000, 187:109-136
Título: Variables determinantes de los procesos de cambio estratégico. Aplicación a las cooperativas agrarias con sección de crédito de la comunidad valenciana
Palabras clave: Cambio estratégico, secciones de crédito, cooperativas agrarias
Resumen: El cambio estratégico en la empresa se produce como respuesta a los cambios internos y externos que se dan en la misma. En este sentido, las cooperativas agrarias con sección de crédito de la Comunidad Valenciana están sufriendo un proceso de cambio estratégico importante durante los últimos tres años debido tanto a las transformaciones que se están produciendo en sus propias estructuras productivas y comerciales como consecuencia de la diversificación, como a las modificaciones que se vienen dando en el entorno que las rodea. A través de un estudio empírico basado en un cuestionario referido al período 1997-1998 y sobre el cual se ha aplicado la prueba Ji-cuadrado de Pearson y el análisis de tablas de contingencias por medio del programa informático SPSS, se procede a analizar la relación existente entre las variables internas (tamaño y nivel de formación de los directivos principalmente) y externas (localización geográfica y competencia) y las estrategias de crecimiento interno (estrategias de expansión e innovación) y externo (fusiones, absorciones y alianzas) llevadas a cabo por estas empresas.